Äddi vun der "kuerz, flaach a séier" Direktnoriichten Virdeeler.Déi véier onverzichtbar Séilen vum "Qualitéit" LED Display

Äddi fir déi direkt Virdeeler vun "kuerz, flaach a séier" Déi véier onverzichtbar Séilen vun "Qualitéit" vun LED Display

Nongfu Fréijoer huet eng Annonce déi seet: "Mir produzéieren kee Waasser, mir schaffen nëmmen als Naturportier".Dës Annonce Spréchwuert ass ganz vertraut an huet d'Opmierksamkeet fir Nongfu Fréijoer an der Vergaangenheet ugezunn, awer kënnen déiselwecht Wierder op d'LED Displayindustrie applizéiert ginn?Natierlech net.Als Fabrikatioun Betrib vunLED Display Écran, et ass tabu keng Innovatiounsfäegkeet ze hunn, awer einfach blann ze kopéieren.

Awer tatsächlech ass d'Aarbecht vun "Porter" an der LED Displayindustrie ni opgehalen.

An de leschte Joeren, Made in China ass vun der traditioneller Bild vun bëlleg a niddereg-Qualitéit lass a geet op d'Zil vun "Qualitéit" fir e staarkt Land ze bauen.D'Symbol vun enger staarker Fabrikatiounsindustrie ass d'Markenbau vun der Fabrikatiounsindustrie.No der Praxis vu China an der internationaler Erfarung, kann d'Markebaustrooss fir eng Fabrikatiounskraaft ze bauen net vun der Ënnerstëtzung vu Wäertleedung a spiritueller Kraaft getrennt ginn.

Wann Dir de Status Quo vun der Markentwécklung an der Fabrikatiounsindustrie a verschiddene Regiounen kuckt, ass de Schlësselproblem de Mangel u Vertragsgeescht, Handwierk, Initiativ, Solidaritéit a Kooperatioun, wat eng Serie vu Probleemer bréngt wéi de Mangel u Glawen, Mangel u Talenter, réckgängeg Technologie, alternd Organisatioun, Mark Verloscht, etc.

Kontrakt Geescht: tamp der Mark mat Integritéit

Am Prozess vun "Made in China" - "Created in China" - "Intelligent in China", ass de Schlëssel éischte Schrëtt vun "Made in China" op "Created in China".D'Symbol erstallt vu China ass eng grouss Zuel vu lokaliséierten onofhängege Marken ze bilden, awer de Besëtzerquote vun onofhängege Marken a China ass just ongeféier 25% am Moment.Fir eng laang Zäit, China d'Fabrikatioun Entreprisen hunn eng staark Ofhängegkeet op auslännesch Technologie a Patenter, an hunn eng Mark "huelt et" denken Inertia, déi zu de Mangel vun Innovatioun Momentum vun onofhängeg Marken an der Gewunnecht vun Technologie imitation féiert.Fir déif ähnlech Problemer ze léisen, op der enger Säit, solle mir Fabrikatioun Entreprisen encouragéieren d'Konzept vun onofhängeg Mark fest etabléiert;Op der anerer Säit sollten Efforte gemaach ginn fir d'Demande Säit Mentalitéit vun der Verehrung vun auslännesche Saachen ze iwwerwannen.D'Viraussetzung vun der Mark Onofhängegkeet ass de Geescht vum Kontrakt ze plädéieren.

Déi westlech Gesellschaft verkierpert Éierlechkeet andeems se Verspriechen halen.Duerch d'Ierfschaft an d'Promotioun vum Judaismus a Chrëschtentum ass et an déi westlech kulturell Traditioun integréiert ginn.Tatsächlech ass d'Traditioun vun der Integritéitskultur a China méi fréi wéi déi am Westen.Viru méi wéi 2000 Joer huet de Confucius agesat datt "Verspriechen musse gehale ginn, an Akte musse fruchtbar sinn", an d'Idiome "néng Piliere vun engem Wuert" an "eent Verspriechen op dausend Gold" bestätegen eis traditionell Kultur fir d'Integritéit z'erhalen.An de leschte Joeren, duerch den Afloss vum Multikulturalismus, sinn e puer Leit hir Wäerter verzerrt ginn.Si feelen Respekt a Respekt fir Integritéit, si mat materiellen Interessen an Utilitarismus zefridden, a feelen de spirituellen Ecksteen vun der Integritéit.

Mam Ufank vun der Schafung vu China wäert de Low-Level Produktiounsmodus vun der Veraarbechtung mat geliwwertem Material eng fundamental Ännerung erliewen, an de Produktiounsmodus dominéiert vun onofhängege Marken wäert seng Plaz huelen.Zu engem gewësse Mooss ass de Geescht vum Kontrakt de Schrëtt fir onofhängeg Marken op de Maart ze kommen.Ouni dësen Deel wäert eis onofhängeg Mark net fäeg sinn d'"Zougangserlaabnes" fir den internationale an den Inlandsmäert ze kréien.Dofir musse mir dëse Geescht kräfteg kultivéieren an an all Link vun "Made in China" ëmsetzen.

Handwierker Geescht: bauen Qualitéit duerch spezialiséiert Fuerschung

Et ginn zwou Haapt Weeër fir d'chinesesch Fabrikatiounsmark ze realiséieren: éischtens, fir méi héich Entwécklung vun der traditioneller Fabrikatiounsindustrie duerch Upgrade ze erreechen;zweetens, méi héich-Enn an opzedeelen-Wäitschoss industriell Secteuren duerch grouss technologesch Innovatioun ze förderen.An dës sinn onseparabel vun der laangfristeg Fondatioun vu Präzisiounsgoss an der Fabrikatiounsindustrie, wat och en oniwwersiichtleche Schrëtt ass.

Aus der Perspektiv vum Versuergungskettenprozess ass all Link vun der Fabrikatiounsindustrie mat Handwierk verbonnen.Den Handwierksgeescht, kuerz, ass d'Konzept fir Exzellenz ze verfollegen andeems se onofhängeg Produkter ausschaffen, besonnesch déi geformte Produktmarken an Enterprise Marken.Mat der rapider Entwécklung vun der Economie verfollegen e puer Hiersteller déi direkt Virdeeler vun "kuerz, flaach a séier" mat manner Investitiounen, kuerzen Zyklus a séieren Effekt, awer ignoréieren d'Qualitéitsséil vu Produkter.Als Resultat gouf "Made in China" eemol e Synonym fir "rau Fabrikatioun", an och Chinesesch Leit hunn esou Produkter net gär.

En anert schlecht Resultat vum Mangel u Handwierk ass déi kuerz Liewensdauer vun den Entreprisen.Zënter 2012 sinn et 3146 Entreprisen a Japan, 837 an Däitschland, 222 an Holland an 196 a Frankräich mat enger globaler Liewensdauer vu méi wéi 200 Joer, während déi duerchschnëttlech Liewensdauer vu chinesesche Entreprisen nëmmen 2,5 Joer ass.

Fir dëst Phänomen z'änneren, musse mir Handwierk an der ganzer Gesellschaft plädéieren, fir datt et de Kär vun der Enterprise Kultur an d'Garantie vun der Produktqualitéit gëtt.Wéi och ëmmer, baséiert op der Analyse vun der aktueller Heemechtssituatioun, engersäits ass de Systemdesign "méi akademesch wéi Applikatioun", d'Konversiounstaux vun den Erreechungspatenter ass niddereg, et feelt u systematesch Ausbildung fir d'berufflech Fäegkeeten vun de Praktiker, a Leit sinn net gewëllt an Fabrikatioun Aarbecht ze engagéieren;Op der anerer Säit, d'Erreeche vun der Made in China 2025 Zil ass d'Superposition vun duebel Aufgaben.Mir sollen net nëmmen "d'Schwäch Punkten flécken", mä och probéieren eist Bescht ze halen, sou datt d'Aufgab vum Handwierksgeescht besonnesch ustrengend gëtt.

Fir den Handwierksgeescht ze plädéieren, musse mir déi gemeinsam Efforte vun der Regierung, Entreprisen an der Ëffentlechkeet voll spillen, sou datt d'Entreprisen an Individuen mat dësem Geescht e Gefill vu Gewënn, Éier an Erreeche hunn, a weider Afloss a Charisma generéieren. , sou datt d'Praktiker sech op d'Produktqualitéit konzentréieren kënnen, no Perfektioun streiden, d'Mark e Glawen maachen, d'Wäisheet voll spillen a wierklech Experten ginn.

Initiativ: Innovatioun hëlleft Upgrade

D'Made in China 2025 Zil ass d'Upgrade vu China vun enger Fabrikatiounskraaft op eng Fabrikatiounskraaft z'erreechen.Mat der Hëllef vun industriell wëssenschaftleche Erfindungen, an duerch d'Transformatioun vun technologesche Fortschrëtter, wäert Erfindungen an eng nei dreiwend Kraaft fir d'Entwécklung vun Fabrikatioun Industrie duerch Technologie an Productization transforméiert ginn.De Schlëssel ass Initiativ.De Pionéiergeescht betount souwuel Innovatioun wéi och Implementatioun.

Vu Konzept bis Praxis ass den Initiativgeescht net nëmmen en Enterprise Entwécklungskonzept, awer méi wichteg ass et duerch kontinuéierlech Innovatioun realiséiert.An dësem Prozess ass et néideg d'Kuerzsiichtegkeet an d'Egerlechkeet fir de séieren Erfolleg vun den Entreprisen ze iwwerwannen an d'Innovatiounsausféierung ze verbesseren.Zur selwechter Zäit ass den Initiativgeescht net eng eenzeg Aktivitéit, mee d'Verbesserung vum Gesamtniveau vun der China Fabrikatiounsindustrie.Et brauch eng Serie vun Innovatiounspolitik, Innovatiounssystemer, an ëffentlech Meenung als Garantie, an hëlt d'Innovatiounskultur als Guide fir e Gefill vun Dringendes ze kreéieren datt d'Transformatioun Innovatioun forcéiert.

Solidaritéit a Kooperatiounsgeescht: Stäerkt duerch Zesummenaarbecht

Neiegkeeten (2)

D'Ëmsetzung vun der 2025 Strategie an der China Fabrikatiounsindustrie ass e systemateschen an allgemenge Projet, dee Kohäsioun an de Geescht vu Solidaritéit a Kooperatioun erfuerdert.Besonnesch d'Entwécklung vun der High-End Fabrikatiounsindustrie muss wichteg Ressourcen sammelen wéi High-Tech, Big Data, technesch Informatioun a Grenztheoretesch Innovatioun vu verschiddenen Disziplinnen, déi extensiv Opmierksamkeet a gemeinsame Efforte vun der ganzer Gesellschaft erfuerdert.Et ass net nëmmen net fäeg mam neien Trend vun der technologescher Zesummenaarbecht Innovatioun ënner dem Hannergrond vun der industrieller Integratioun ze këmmeren, awer och schwéier un d'Bedierfnesser vun der technologescher Innovatiounsëmfeld unzepassen ënner de Konditioune vun der internationaler Konkurrenz.

Um Mikroniveau ass den institutionellen Design vu ville Entreprisen dacks exklusiv, mat exzessive Schwéierpunkt op Kompetitivitéit a Mangel u Mechanismus Design fir Win-Win Kooperatioun.Dëst féiert zum Problem datt "Schof oft ëmbruecht ginn ier se grouss ginn", wat d'glat Entwécklung vun der technologescher Innovatiouns Zesummenaarbecht iwwer Entreprisen, iwwer Besëtzer a souguer iwwer Grenzen beaflosst.

An engem Wuert, andeems dës véier Séilen weidergefouert ginn an den Afloss vun der Innovatiounskultur ausbauen, wäert China sécherlech eng Fabrikatiounskraaft ginn, a wäert och e Booster ginn fir d'Realiséierung vum strategesche Zil vun "Made in China 2025" ze beschleunegen.

Neiegkeeten (1)


Post Zäit: Dez-09-2022